Los cuatro ejes de innovación OYRSA
La innovación es el motor que impulsa a OYRSA. Nuestro modelo de innovación gira en torno a cuatro fuerzas que nos mantienen en movimiento constante: tecnología, sostenibilidad, conocimiento y personas.
Cuatro direcciones que confluyen en un mismo propósito: construir mejor, con sentido y con futuro.
1. Tecnología aplicada
- Digitalizamos la construcción para hacerla más precisa, transparente y conectada.
- Desarrollamos herramientas propias —como OYRSApp—, incorporamos BIM, Lean Construction y modelos predictivos basados en inteligencia artificial.
- La tecnología no es un accesorio, es una forma de pensar y de construir.
3. Conocimiento compartido
- Creemos en la innovación abierta.
- Participamos en proyectos de investigación CDTI, colaboramos con universidades y promovemos la transferencia de conocimiento dentro y fuera del sector.
- La innovación se multiplica cuando se comparte.
2. Sostenibilidad activa
- Cada decisión técnica tiene impacto.
- Por eso impulsamos la eficiencia energética, la economía circular y la gestión responsable de recursos en todas las fases del proyecto.
- Reducimos residuos, optimizamos materiales y apostamos por soluciones que respetan el entorno y mejoran la vida de las personas.
4. Personas y cultura innovadora
- Detrás de cada avance hay un equipo que se atreve a pensar distinto.
- Fomentamos la creatividad, premiamos las ideas que aportan valor y trabajamos en entornos colaborativos donde la mejora continua es parte del día a día.
- Porque la tecnología cambia las herramientas, pero las personas cambian el futuro.
Proyectos de innovación apoyados por el CDTI
STM (Smart Tracker & Maker)
El proyecto germinal, denominado STM (Smart Tracker & Maker), se concibió como una solución bicomponente integrada diseñada para articular el ciclo completo de la inversión inmobiliaria, desde la detección hasta la entrega. Su arquitectura técnica se fundamentaba en dos grandes bloques: el Tracker, encargado del rastreo, caracterización y clasificación de oportunidades mediante inteligencia artificial y una topología de red no supervisada basada en la Teoría de Grafos; y el Maker, un módulo de ejecución destinado a gestionar la materialización técnica y económica de las iniciativas, conectando a promotores, clientes, proveedores y profesionales en un entorno colaborativo que digitalizaba el avance de la obra.
Un elemento distintivo de esta etapa inicial fue la implementación del módulo Broker, orientado específicamente a soportar la explotación de modelos tipo. Este sistema integraba un Market Place interno diseñado para dotar de liquidez y flexibilidad al inversor, permitiendo la negociación de participaciones y la entrada o salida de proyectos en curso sin comprometer la estabilidad financiera de la obra. El objetivo estratégico era abrir nuevas vías de financiación alternativas a la banca, permitiendo a los inversores diversificar su cartera y limitar su apalancamiento mediante un control granular de sus posiciones.
Finalmente, la inteligencia del sistema se cerraba con el módulo State (Analizador de Estado y Evolución), el cual actuaba como un auditor en tiempo real del rendimiento del proyecto. Este componente no solo permitía a los partícipes monitorizar desviaciones presupuestarias o temporales, sino que su función crítica era la realimentación del sistema: los datos reales obtenidos de la ejecución (Maker) y del comportamiento financiero (Broker) actualizaban los atributos de los nodos en la red de grafos. Esto permitía que el sistema «aprendiera» de los resultados reales, perfeccionando los algoritmos de valoración para futuras detecciones de oportunidades de inversión.
Este proyecto ha sido cofinanciado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), dentro del Programa Operativo Pluriregional de España 2014-2020.
OYRSAPP, plataforma diseñada para
cubrir la gestión integral de una
empresa de construcción
Oyrsapp es una plataforma interna diseñada para cubrir de forma integral la gestión operativa de una empresa de construcción y reformas. Concebida como un CRM privado, centraliza en un único entorno la administración de presupuestos, facturas, partidas, pagos, personal, comunicación con proveedores, etc. La herramienta permite el mantenimiento del control total del negocio, aportando orden, coherencia y trazabilidad en todos los procesos clave.
Oyrsapp tiene también una parte pública cuyo objetivo es permitir a los clientes seguir el desarrollo de su obra siendo además el canal para compartir con ellos todo tipo de información y registrar los diferentes «vistos buenos» que deban dar a lo largo de la obra.
HOMIK, calculadora de precio cerrado de reforma integral
Homik es una solución digital pensada para generar confianza en un proceso tradicionalmente complejo como es la reforma y construcción de viviendas.
Dirigida principalmente a clientes particulares, la plataforma permite obtener presupuestos claros y detallados a partir de un flujo guiado donde el usuario selecciona su inmueble y define los cambios deseados.
El objetivo es ofrecer transparencia desde el primer momento, reduciendo la incertidumbre y aportando una visión realista del alcance del proyecto.
El núcleo del proyecto reside en un formulario interactivo cuidadosamente diseñado y en el motor de presupuestos, donde la tecnología trabaja al servicio de la experiencia de usuario. Cada decisión se traduce en un cálculo automático que genera un presupuesto completo con una validez de 15 días.
NETERS, plataforma de rastreo de oportunidades de inversión inmobiliaria
Neters es una plataforma PropTech de vanguardia que revoluciona el sector inmobiliario mediante la creación de un club privado de inversión. Utilizando tecnologías avanzadas como la Teoría de Grafos y la Inteligencia Artificial, Neters permite el rastreo y la articulación de oportunidades de inversión de alto valor de manera precisa y eficiente. Respaldada por el CDTI y vinculada al grupo empresarial Oyrsa, la plataforma conecta a inversores, profesionales y propietarios en un ecosistema digital único, facilitando el acceso a activos inmobiliarios seleccionados bajo un modelo de «pledgefund».
El núcleo tecnológico de Neters se centra en la optimización de la toma de decisiones financieras, transformando datos complejos en información estratégica para sus miembros. A través de «cuentas de participación», los inversores pueden participar en proyectos inmobiliarios con una gestión profesionalizada y una infraestructura tecnológica de primer nivel. Esta combinación de experiencia en el sector y capacidad analítica sitúa a Neters como un referente en la digitalización de la inversión inmobiliaria, ofreciendo transparencia, agilidad y rentabilidad en un entorno seguro y altamente sofisticado.
Líneas de investigación y futuro
Nuestro equipo técnico impulsa de forma continua nuevas líneas de desarrollo en I+D+i orientadas a la mejora del entorno y de las personas:
- Eficiencia energética: integración de energías renovables y optimización de recursos en obra.
- Economía circular: reutilización y reciclaje de materiales de construcción para reducir residuos.
- Digitalización y construcción 4.0: implementación de procesos inteligentes basados en datos.
- Inteligencia artificial y robótica: análisis predictivo y automatización segura para entornos complejos
